Как создать бизнес план

 

Бизнес план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях России. Поэтому значительной частью любого бизнес плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.

 

Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:

  • выявлению целей бизнеса;
  • оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса;
  • созданию системы измерения результатов деятельности;
  • предоставлению инструментария управления бизнесом;
  • предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.

 

Основными разделами бизнес-плана являются следующие:

  1. Краткое описание.
  2. Бизнес и его стратегия.
  3. Рынок и маркетинговая стратегия.
  4. Производство и эксплуатация.
  5. Управление и процесс принятия решений.
  6. Финансы.
  7. Факторы риска.
  8. Приложения.

 

Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов.

Скачать. Основы бизнес-планирования. Практическое пособие.